オーナーの相談相手、ブレーンとして日常的な経営全般のアドバイスをさせていただきます。

テーマを明確にし、貴社との共同プロジェクトチームで問題解決を図ります。

スタッフ１〜２名。

ヒアリング、資料分析を基に、貴社の強み弱みを明らかにし、中期経営計画（ビジョン）を作成いたします。途中、宿泊研修も実施いたします。

期間２ヶ月〜４ヶ月。スタッフ２〜３名。

中小企業に務める管理者のあり方を徹底的に指導させていただきます。

スタッフ１〜２名

中小企業に入社する社員の心構えを実体験に基づいて指導させていただきます。

スタッフ１〜２名

「非常識経営のあり方」、「株式公開の意義と実際業務」、「個性派企業の成立ポイント」、「モスバーガーの差別化戦略」、「ノードストロームの奇跡」、「デフレ不況を乗り切る10の考え方」「売上げを上げるためのポストデフレ戦略」等をテーマにお話をさせて頂きます。

　　　スタッフ１名

中小企業の幹部、ナンバー２又はそれに準ずる方のみを対象に、実務的、実践的な講演で好評を博しております。本年は１０月〜３月（６回）を期間とし、本年で16期を迎えます。

講師は小林他１〜２名。

毎月時宜に適した話題を経営の原理原則に照らして、１時間半のテープにまとめお話をさせて頂いております。多くのファンを獲得している人気通信教育講座です。

現在受講生１５０名

■テーマ、必要性に応じ、弁護士、公認会計士、税理士がスタッフに加わりますが、料金には含まれております。

■テーマ、スタッフ、料金につきましては、事前の依頼書又は企画書において明確にいたします。